คำถามเรื่องการฟื้นตัว
ถามว่าสิ่งใดทำให้หมดแรง สิ่งใดช่วยให้ฟื้นตัว และยังขาดการสนับสนุนเรื่องใด
เลือกเครื่องมือวัดให้เหมาะ
เข้าใจว่าแบบวัดแต่ละแบบประเมินอะไร ก่อนเลือกใช้แบบสอบถาม
ใบงานวางแผนสนับสนุนทีม
ระบุแรงกดดันที่ทีมช่วยลดได้ แล้วตกลงว่าจะลองให้การสนับสนุนอย่างไร
ดูตัวอย่างก่อนนำไปใช้
ทบทวนการเปลี่ยนแปลงใน 20 นาที
สำหรับผู้จัดการที่ดูแลทีมระหว่างเปลี่ยนระบบ ปรับลำดับความสำคัญ หรือช่วงที่งานหนัก ใช้ทำความเข้าใจว่างานติดขัดตรงไหนและทีมยังขาดการสนับสนุนอะไร
พูดคุยอย่างตรงประเด็นและตกลงสิ่งที่จะปรับหนึ่งเรื่อง เพื่อช่วยให้ทีมฟื้นตัวหรือปรับตัวได้
แนวทางนำไปใช้จาก Happily.ai
จัดทำโดย Happily.ai พร้อมแหล่งอ้างอิงจาก Employee Resilience Scale, Brief Resilience Scale และแนวทางด้านสถานที่ทำงานของ WHO คำถามตัวอย่างเน้นการสนับสนุนและสภาพงาน พร้อมอธิบายความแตกต่างของแต่ละมาตรวัด
แนวทางปฏิบัติจาก Happily.ai
