สร้างนิสัยการทำงานที่ช่วยให้ทีมทำผลงานได้ดีขึ้นทุกวัน
Happily เชื่อมฟีดแบ็กของพนักงาน เป้าหมาย และความสัมพันธ์ในการทำงาน เพื่อให้เห็นเรื่องที่ควรใส่ใจและรู้ว่าควรทำอะไรต่อ พร้อมคำแนะนำในจังหวะที่เหมาะสม ช่วยให้ผู้จัดการและพนักงานพางานเดินหน้า
การเช็คอินเป็นเพียงจุดเริ่มต้น
การเช็คอินประจำวันช่วยให้รู้ว่าพนักงานรู้สึกอย่างไร กำลังโฟกัสอะไร และต้องการความช่วยเหลือตรงไหน
ผู้นำรับรู้เรื่องงานในเวลาที่ยังช่วยได้
ความเป็นอยู่และความรู้สึก
ลำดับความสำคัญและความคืบหน้า
ฟีดแบ็กพร้อมบริบท
สร้างทีมที่มุ่งไปในทิศทางเดียวกัน ผ่านสิ่งที่ทำทุกวัน
ช่วยให้เพื่อนร่วมงานรู้จักกัน ผู้จัดการตอบกลับได้ตรงประเด็น และทีมลงมือทำตามเป้าหมายร่วมกันในแต่ละวัน
คำตอบที่มีประโยชน์ช่วยให้งานเดินหน้า คำชื่นชมเสริมสร้างนิสัยที่ดี ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นทำให้คุยกันง่ายขึ้น แต่ละวันจึงต่อยอดจากวันก่อน
เพิ่มโอกาสให้เพื่อนร่วมงาน ได้รู้จักและช่วยเหลือกัน
กิจกรรมร่วมกันเปิดโอกาสให้เพื่อนร่วมงานได้รู้จักกันมากขึ้น ตั้งแต่ไปถึงเป้าหมายระยะทางจนถึงเรียนรู้จากกันและกัน ลองสำรวจหมู่บ้านด้านล่าง










เลือกจุดใต้สิ่งปลูกสร้างหรือกิจกรรมเพื่อสำรวจหมู่บ้าน
เติบโตไปด้วยกันในบ้านของเรา
ร่วมเป็นสมาชิกบ้านและมีส่วนร่วมผ่านฟีดแบ็ก คำชื่นชม และกิจกรรมต่าง ๆ เห็นว่าสิ่งที่คุณทำช่วยให้บ้านก้าวหน้าไปด้วยกันอย่างไร
เรียนรู้จากเพื่อนร่วมงาน
สร้างหรือเข้าร่วมวงเรียนรู้กลุ่มเล็ก ๆ แบ่งปันสิ่งที่คุณรู้ และค้นพบสิ่งที่เรียนรู้ได้จากเพื่อนร่วมงาน
ส่งคำขอบคุณที่มีความหมาย
ใช้เหรียญมอบของขวัญให้เพื่อนร่วมงาน เปลี่ยนความขอบคุณให้เป็นสิ่งเล็ก ๆ ที่ผู้รับรู้สึกดี
ขยับเข้าใกล้เป้าหมายไปด้วยกัน
ร่วมกิจกรรมลู่วิ่งกับเพื่อนร่วมงาน แข่งขันและไปถึงเป้าหมายระยะทาง พร้อมแบ่งปันความก้าวหน้าระหว่างทาง
เปิดพื้นที่ให้ทุกคนร่วมวงสนทนา
สำรวจหัวข้อสนทนาและร่วมแบ่งปันมุมมอง เปิดโอกาสให้เพื่อนร่วมงานได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับคนที่ไม่ได้คุยกันเป็นประจำ
ร่วมภารกิจประจำสัปดาห์กับบ้านของคุณ
แข่งขันในภารกิจประจำสัปดาห์กับสมาชิกบ้าน มีความท้าทายร่วมกันที่ชวนให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วม
การมีส่วนร่วมเล็ก ๆ ความก้าวหน้าที่สร้างร่วมกัน เพิ่มโอกาสให้เพื่อนร่วมงานเชื่อมถึงกันในทุกวัน
ข้อมูลเชิงลึกของบุคลากร ที่ช่วยให้รู้ว่าควรลงมือทำตรงไหน
เห็นว่าทีมเป็นอย่างไร งานเชื่อมกับเป้าหมายตรงไหน และผู้จัดการกับเพื่อนร่วมงานสนับสนุนกันอย่างไร
ภาพรวมสุขภาพทีม
ควรทำความเข้าใจทีมไหนให้ลึกขึ้น?
เลือกคะแนน| ทีม | ฟีดแบ็ก | ความสัมพันธ์กับหัวหน้า | ความสอดคล้องกับองค์กร |
|---|---|---|---|
| ทีมส่งมอบงานลูกค้า | |||
| ทีมขาย | |||
| ทีมผลิตภัณฑ์ | |||
| ทีมปฏิบัติการ |
เปรียบเทียบความสุข ความเสี่ยง และการมีส่วนร่วมของทีมในแต่ละช่วงเวลา เพื่อรู้ว่าควรช่วยเหลือตรงไหน
จากเป้าหมายองค์กร สู่การเริ่มใช้งานใน 2 สัปดาห์
เราออกแบบการใช้งาน ปรับ AI ให้เข้าใจองค์กร และเตรียมทีมให้พร้อมเริ่มต้น
- สัปดาห์ที่ 1
ออกแบบให้ตรงเป้าหมาย
กำหนดเป้าหมาย ค่านิยม และนิสัยการทำงานที่ต้องการสร้าง เพื่อออกแบบการใช้งาน Happily ให้เหมาะกับองค์กร
- สัปดาห์ที่ 1–2
เตรียม AI ให้เข้าใจองค์กร
เราฝึก AI ของ Happily ให้เข้าใจเป้าหมายและค่านิยม เพื่อให้คำแนะนำสอดคล้องกับสิ่งที่องค์กรให้ความสำคัญ
- สัปดาห์ที่ 2 · เริ่มใช้งาน
คิกออฟและเวิร์กช็อป
กิจกรรมคิกออฟและเวิร์กช็อปลงมือทำช่วยให้ผู้จัดการและพนักงานเริ่มใช้ Happily ในงานประจำวัน

สำรวจประสบการณ์พนักงาน คำแนะนำสำหรับผู้จัดการ และข้อมูลเชิงลึกขององค์กร ผ่านเดโมที่เน้นโจทย์ที่คุณต้องการแก้ไข









