โปรแกรมพัฒนาผู้นำที่ทำงานอยู่เบื้องหลังทุกวันทำงาน ไม่ใช่เวิร์กช็อป 4 วันที่คนลืมไปก่อนวันศุกร์ อิงหลักวิทยาศาสตร์พฤติกรรม วัดผลด้วยตัวชี้วัดทางธุรกิจ
สร้างจากวิทยาศาสตร์พฤติกรรม วัดผลด้วยตัวชี้วัดทางธุรกิจที่นำเสนอบอร์ดได้
จาก -5 ขึ้นเป็น +43 ภายใน 6 เดือน
ประหยัดประมาณ $480K ต่อพนักงาน 100 คน
คืนทุนเต็มภายใน 6 เดือน
ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมอยู่ที่ 25%
เลือกสิ่งที่คุณให้ความสำคัญที่สุด บริการด้านล่างจะเน้นบริการที่ขับเคลื่อนสิ่งนั้น
เนื้อหาไม่ใช่ปัญหา ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่กลับไปด้วยแรงบันดาลใจเต็มเปี่ยม ปัญหาคือสิ่งที่เกิดขึ้นในเช้าวันจันทร์
ถ้าไม่มีการทบทวนรายวัน คนจะลืม 80% ของสิ่งที่เรียนภายใน 7 วัน พอเข้าเดือนที่ 2 ทุกอย่างก็หายไป
รายงานการเข้าร่วมบอกว่าคนมาเรียน แต่ไม่ได้บอกว่ามีใครนำต่างไปจากเดิม การของบประมาณกลายเป็นการอ้างความเชื่อ ไม่ใช่หลักฐาน
ผู้จัดการคือปัจจัยสำคัญที่สุดว่าการเรียนรู้จะถูกนำไปใช้จริงหรือไม่ 70% ของ Engagement ขึ้นอยู่กับพวกเขา แต่โปรแกรมส่วนใหญ่ไม่เห็นเลยว่าพวกเขานำทีมต่างไปหลังเวิร์กช็อปหรือไม่
กว่าจะเห็น Disengagement ในแบบสำรวจประจำปี คุณก็สูญเสียคนไปก่อนแล้ว คุณต้องการสัญญาณตั้งแต่ยังมีเวลาแก้
นั่นคือความแตกต่างระหว่างโปรแกรมกับนิสัย
สามชั้น ทำงานเชื่อมกัน
รายวันสำหรับสร้างนิสัย ตามรอบเพื่อวัดผล On-Demand เมื่อต้องการแทรกแซง บริการ 9 อย่างด้านล่างทำงานในเกือบทุกโปรแกรม Continuum รายการเต็มจะปรับตามขั้นตอนของคุณ และข้อมูลที่ได้จะกำหนดที่เหลือ
บริการอื่นๆ จะเปิดใช้ตามขั้นตอน อุตสาหกรรม และข้อมูลของคุณ ดูว่าโปรแกรมเต็มรูปแบบสำหรับคุณเป็นอย่างไร →
"วัฒนธรรมเปลี่ยนจากสิ่งที่เราคุยกันใน Offsite กลายเป็นสิ่งที่ทีมทำทุกวัน"
ทุกวัน แพลตฟอร์มจะฟัง เรียนรู้ และชี้การเคลื่อนไหวต่อไป เวิร์กช็อปจะเปิดเมื่อข้อมูลเรียกร้อง
Pulse 3 นาที ทีมรู้สึกอย่างไร อะไรขวางพวกเขา และต้องการความช่วยเหลือตรงไหน
ผู้จัดการแต่ละคนได้คำแนะนำเฉพาะตัวอิงจากสัญญาณของสัปดาห์ที่แล้ว การเคลื่อนไหวต่อไป สัปดาห์นี้
ผู้บริหารเห็นสุขภาพทีมแบบ Live ไม่ต้องรอเด็คประจำไตรมาส
Safety ลดลง เราเปิด Speaking Up Recognition หาย เราเปิด Values Reset
แต่ละตัวเลขกำหนดวิธีออกแบบโปรแกรม ผู้จัดการมาก่อน Recognition คือกลไก รายวันคือจังหวะ
ถ้าแก้ที่ชั้นผู้จัดการได้ ทุกอย่างที่เหลือจะตามมา Continuum วางผู้จัดการเป็นศูนย์กลาง ด้วย AI Coaching รายสัปดาห์ การประเมิน 360 และคะแนนประสิทธิภาพ
ที่มา: Gallupจากการวิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์ในที่ทำงาน 10 ล้านครั้ง พนักงานที่ให้ Recognition ได้รับความไว้วางใจมากกว่าคนที่ไม่ให้ถึง 9 เท่า Recognition ไม่ใช่ Soft Skill แต่เป็นตัวเร่งความไว้วางใจ
ที่มา: งานวิจัย Happily.aiค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมของแพลตฟอร์ม Engagement อยู่ที่ 25% สามในสี่กลายเป็น Shelfware Continuum ทำได้ 97% เพราะเช็คอินรายวันใช้เวลา 3 นาที และผู้จัดการลงมือทำในสัปดาห์เดียวกัน
ที่มา: Happily.ai เทียบกับ Industry Benchmarkเลือกขั้นตอนขององค์กรคุณเพื่อดูว่าโปรแกรมปรับตัวอย่างไร
ตัวเลข Before-and-After จริงจากองค์กรที่ใช้ Continuum
Peer Recognition สอดคล้องกับค่านิยมภายใน 90 วัน
NPS ดีขึ้นตลอด 4 ไตรมาส
“หลายๆ ครั้งในเรื่องของ People ข้อมูลมันจับต้องได้ยาก อาจจะ Subjective หรือเป็นเรื่องของความรู้สึกมากกว่า แต่ Happily เข้ามาช่วยทำให้ข้อมูลพวกนี้เป็น Hard Data ให้เราตัดสินใจได้ดีขึ้นเกี่ยวกับเรื่อง People”ปริญญา โกวิทจินดาชัย, Director, Prinsiri Public Co., Ltd.
เราเรียนรู้ว่าอะไรสำคัญสำหรับคุณ และจุดเริ่มต้นที่เหมาะสม
คุณได้ข้อเสนอพร้อม Timeline ขอบเขต และราคา เป็นของคุณ
ส่งให้ภายในสองสัปดาห์ เป็นของคุณ ไม่มีข้อผูกมัด