ปัจจัยที่ส่งผลต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน: ข้อมูลจากพนักงานกว่า 2,600 คนเผยคำตอบ
วิเคราะห์ข้อมูลพนักงาน 2,600+ คน พบว่าปัจจัยทำนายความเป็นอยู่ที่ดีสูงสุดไม่ใช่เงินเดือน แต่คือการชื่นชม ทรัพยากร และคุณภาพหัวหน้างาน
เทมเพลต Job Description VP of People (2026): การสร้างองค์กรที่มีผลงานสูง
เทมเพลต job description VP of People ที่ครบถ้วนพร้อมความรับผิดชอบ คุณสมบัติ และตัวชี้วัดความสำเร็จสำหรับองค์กรที่กำลังเติบโต
ทำไม IC ที่เก่งที่สุดของคุณไม่อยากเป็นผู้จัดการ
คนเก่งปฏิเสธการเลื่อนตำแหน่ง ข้อมูลแสดงว่าทำไมเส้นทางการจัดการไม่น่าดึงดูดและจะทำอย่างไร
การประเมินสุขภาพทีม: กรอบการทำงานสำหรับผู้นำเชิงรุก
กรอบการประเมินสุขภาพทีมที่ใช้งานได้จริงพร้อมตัวชี้วัดนำ 12 ประการ จับปัญหาก่อนกลายเป็นการลาออก
เครื่องยนต์แห่งการมองโลกในแง่ดี: ทำไมพนักงานที่คิดบวกถึงสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
พนักงานที่มองโลกในแง่ดีให้การยอมรับเพิ่มขึ้น 0.8 ครั้งต่อเดือน และได้รับเพิ่มขึ้น 1.4 ครั้ง งานวิจัยใหม่เผยผลกระทบแบบวงล้อหมุนที่เปลี่ยนทัศนคติเชิงบวกเป็นแรงขับเคลื่อนวัฒนธรรม
ไม่มีใครอยากเป็นผู้จัดการอีกต่อไป นี่คือเหตุผลว่าทำไมมันเป็นความผิดของคุณ
71% ของพนักงานไม่ต้องการงานของผู้จัดการตัวเอง ปัญหาไม่ใช่เรื่องความทะเยอทะยาน แต่เป็นวิธีที่คุณออกแบบบทบาทนี้ นี่คือสิ่งที่ต้องแก้ไข
ทำไมหัวหน้าโดยตรงของคุณจึงมีอิทธิพลต่อสไตล์การบริหารมากกว่าการฝึกอบรมใดๆ
ผู้จัดการที่หัวหน้าตอบกลับ feedback มีโอกาสตอบกลับ feedback ของทีมตัวเองมากกว่า 2.4 เท่า งานวิจัยใหม่เกี่ยวกับการส่งต่อพฤติกรรมผู้จัดการในองค์กร
Performance Intelligence: ทำไม CEO ถึงเลิกใช้ระบบประเมินผลแบบเดิม
การประเมินผลประจำปีตายแล้ว Stack ranking ทำลายทีม บริษัทที่ชนะสงครามคนเก่งได้เปลี่ยนมาใช้ Performance Intelligence—การมองเห็นแบบเรียลไทม์ในเรื่องความสอดคล้อง ประสิทธิภาพผู้จัดการ และสุขภาพทีม
วิทยาศาสตร์ของประสิทธิภาพทีม: ทำไมเป้าหมาย วัฒนธรรม และผู้จัดการต้องทำงานร่วมกัน
ประสิทธิภาพทีมเป็นไปตามสูตรที่คาดเดาได้: ผู้จัดการทวีคูณผลของเป้าหมายและวัฒนธรรม งานวิจัย 35 ปีเผยความจริงนี้
Get Smiles at Work insights in your inbox.
Original research on workplace culture, engagement, and leadership, sent when we publish.