Change Management

การวิเคราะห์เครือข่ายความไว้วางใจใน 31 บริษัทพบว่า 72% ของพนักงานที่ได้รับความไว้วางใจสูงสุดไม่ใช่ผู้จัดการ แผนสืบทอดตำแหน่งส่วนใหญ่มองข้ามคนเหล่านี้

New analysis of peer-trust networks across 31 companies shows 72% of the most-trusted employees are non-managers. Promotion lists miss them.

การเปลี่ยนแปลงองค์กรส่วนใหญ่ล้มเหลวไม่ใช่เพราะกลยุทธ์ แต่เพราะการออกแบบพฤติกรรม นี่คือสิ่งที่พฤติกรรมศาสตร์เผยให้เห็นเกี่ยวกับการทำให้การเปลี่ยนแปลงคงอยู่

Most organizational change fails not because of strategy, but because of behavior design. Here's what behavioral science reveals about making change stick.