Performance Management

Using unique behavior-based indicators, we gain further insight into how employee engagement and performance are interrelated.

Traditional performance reviews are broken. Discover how continuous feedback and AI are revolutionizing performance management, why OKRs fail without trust

Leading Indicator คืออะไร? เปรียบเทียบกับ Lagging Indicator พร้อมตัวอย่างการวัดผลในองค์กร

การนำระบบการประเมินแบบ 360 องศาไปใช้ให้มีประสิทธิภาพอาจเป็นงานที่ท้าทายสำหรับองค์กร บทความชิ้นนี้จะพูดถึงอุปสรรคและเสนอแนะวิธีเอาชนะปัญหา เพื่อให้พนักงานและองค์กรได้รับประโยชน์สูงสุดจากการประเมินรูปแบบนี้

พบความแตกต่างระหว่าง OKR และ KPI และการใช้งานร่วมกันของทั้งสองเฟรมเวิร์กนี้เพื่อกำหนดเป้าหมายและติดตามประสิทธิภาพการทำงานที่เหมาะสมที่สุด ทำให้การบรรลุจุดมุ่งหมายทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่เป็นเรื่องง่าย

แบบประเมินผลงานที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญ แต่การนำไปใช้งานอย่างผิด ๆ จะทำให้พนักงานเสียกำลังใจและลด Productivity ได้ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้ องค์กรต้องกำหนดความคาดหวังให้ชัดเจน มีตัวชี้วัดชัดเจน ให้ Feedback บ่อย ๆ และให้ความสำคัญกับการเติบโตของพนักงาน

Performance Management สำคัญต่อการสร้างที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพสูง (High-Performing Team) ทำความเข้าใจองค์ประกอบสำคัญ เคล็ดลับในการนำไปใช้ให้เกิดผล และผลของ Performance Management ต่อ Engagement และการรักษาพนักงานในองค์กร

ตัวอย่าง 3 สถานการณ์ในที่ทำงานที่จะช่วยฉายภาพความปลอดภัยทางใจให้เด่นชัดขึ้น เพื่อทำความเข้าใจว่าหากขาดความปลอดภัยทางใจในที่ทำงานจะเป็นอย่างไร

เมื่อเทคโนโลยีเข้ามาทำงานแทนบางลักษณะงานและบางตำแหน่งงานได้ Soft Skill จึงมีความจำเป็นในโลกการทำงานมากขึ้น เราจึงศึกษาว่า Soft Skill ใดที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานมากที่สุด