Organizational Culture

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรและความสามารถในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้กับองค์กร ผู้นำที่ประสบความสำเร็จใช้วัฒนธรรมเป็นเครื่องมือในการจัดการขั้นพื้นฐานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กร

ในยุค disruption น้้นการใช้วัฒนธรรมการทำงานแบบเดิมๆ อาจทำให้ธุรกิจของคุณต้องถูกทิ้งไว้เบื้องหลังเนื่องจากการขาด Resilience และ Innovation ดังนั้นวันนี้ เราจึงขอแนะนำให้คุณ ทำ Cultural Transformation เปลี่ยนแปลงไปสู่การเป็น Growth Culture เพื่อพัฒนาการที่ยั่งยืน

Employee Engagement นั้นไม่ใช่เพียงแค่การทำ Survey ไปวันๆ แต่เป็นการสร้างความผูกพันที่พนักงานมีต่อองค์กร อันจะสร้างผลประโยชน์ให้กับธุรกิจได้มากมาย

การศึกษาข้อมูลของเราพบว่า ความรู้สึกเหมาะและเข้ากันได้ดีกับวัฒนธรรมองค์กรหรือ Culture Fit และความรู้สึกมีคุณค่าในที่ทำงานส่งเสริม Well-being ของพนักงาน โดยสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ Culture Fit

Digital transformation ไม่ใช่แค่เรื่องเทคโนโลยี แต่เป็นเรื่องของ “คน” ที่ใช้เทคโนโลยี ในบทความนี้เราขอนำเสนอสี่องค์ประกอบสำคัญ ที่ช่วยทำให้คุณรู้ว่าองค์กรของคุณพร้อมหรือยังสำหรับการทำ Digital Transformation

สัมภาษณ์พิเศษ กับ Tareef Jafferi, ผู้ก่อตั้ง Happily.ai ถึงความสำคัญของ Feedback Culture ที่คุณมองข้ามไม่ได้

บทความนี้แสดงกรณีศึกษาในการดูแลพนักงานในองค์กรโดยใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ พร้อมกับแนะนำเทคนิคในการเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อช่วยในการดูแลพนักงานในองค์กรให้ดีขึ้น

OCB นั้นคือการเป็นพลเมืองดีภายในองค์กร แต่พลเมืองดีนั้นมีคุณสมบัติอย่างไร และมีความสำคัญอย่างไรภายในองค์กร หาคำตอบได้จากบทความนี้

จากการศึกษาข้อมูล เราพบว่าองค์กรที่มีการสอบถามความเป็นไปกับพนักงานแบบรายวันและให้ฟีดแบ็กกับพวกเขาอย่างสม่ำเสมอ (จากการใช้ Happily.ai) พนักงานเหล่านี้จะมีความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงได้ดี แม้ว่าพนักงานส่วนใหญ่จะมีปัญหาพักผ่อนไม่เพียงพอ อันเนื่องมาจากงานก็ตาม