Employee Well-being

การหันกลับมาให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมจะทำให้บริษัทได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ การมี "วัฒนธรรมที่ถูกต้อง" และปรับตัวได้แบบเรียลไทม์จะช่วยให้บริษัทสามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ได้

Well-being ที่ไม่ดีของพนักงานเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของการขาดงานและการลาออก ผู้นำและผู้จัดการควรพิจารณาว่าการปฏิบัติของพวกเขาอาจส่งผลทั้งดีและไม่ดีต่อwell-being ในด้านต่างๆ ได้อย่างไร และจัดการกับ well-being tradeoffs อย่างถูกต้อง

การสร้างความสุขในที่ทำงานนั้น ค่อนข้างจะมีหลักการชัดเจน รวมไปถึงทางด้านปัจจัยต่างๆที่จะช่วยนำพาคุณไปสู่ การสร้างความสุขนั้นได้ โดยคุณสามารถศึกษาได้จากบทความนี้

การสร้างความสุขในที่ทำงาน หรือ Workplace Happiness นั้นสำคัญอย่างไรกับธุรกิจของคุณ? รวมทั้งความหมายของความสุขในที่ทำงานนั้นเป็นอย่างไร ค้นหาได้จากบทความนี้

Performance Culture ถึงแม้บริษัทดังๆจะใช้ แต่ก็ไม่ได้เหมาะกับทุกองค์กร และอาจส่งผลเสียให้กับธุรกิจในระยะยาวได้

การเปลี่ยนสถานที่การทำงานจากที่ office ไปเป็นการทำงานจากที่บ้าน (Work From Home: WFH) ถือเป็นความท้าทายสำหรับใครหลายๆ คน ซึ่งในช่วงสถานการณ์นี้ ความเครียดของคนทำงานกำลังอยู่ในระดับสูงสุดเท่าที่เคยมีมา (พนักงานกว่า 69 เปอร์เซ็นต์กำลังเผชิญกับสภาวะหมดไฟในการทำงาน)

แม้สถานการณ์ปัจจุบัน สถานการณ์ต่างๆจะดีขึ้นแล้ว แต่การ Work From Home หรือทำงานจากบ้านก็ยังเป็นที่นิยมอยู่ ถึงแม้จะเปลี่ยนมาเป็นรูปแบบการทำงานแบบ Hybrid Work หรือ การทำงานแบบผสมผสาน แบ่งวันเข้าออฟฟิส แบ่งวันทำงานจากบ้านแล้วก็ตาม หลายที่การทำงานจากบ้านก็

บทความที่จะใช้เกณฑ์การวัดความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรในการตอบคำถามว่า เพราะเหตุใดพวกเขาจึงตัดสินใจลาออก