Studies show that companies with daily check-ins and continuous feedback (using Happily) exhibit high resilience during the pandemic, although most employe
เข้าใจค่านิยมและความคาดหวังของพนักงานคน Gen Z ผ่านการเรียนรู้แนวคิดของกลุ่มคนทั้ง 4 Gen และผลสํารวจและข้อมูลเชิงลึกความคาดหวังของพนักงานคนรุ่นใหม่ทั้งต่างประเทศและในเมืองไทย
พร้อมทั้งรู้ถึงวิธีบริหารจัดการและรักษาพนักงานคนรุ่นใหม่ให้อยู่กับองค์กร (Employee Retention)
ช่องว่างระหว่าง Gen เป็นสาเหตุให้เกิดความขัดแย้งในที่ทำงานของคุณอยู่หรือเปล่า? เรื่องนี้อาจเป็นช่องว่างด้านค่านิยมที่เกิดจากวัฒนธรรมองค์กรที่อ่อนแอก็เป็นได้