Leadership

พนักงานไม่ได้ลาออกจากองค์กร แต่พวกเขาลาออกจากผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมต่างหาก การลงทุนเพื่อพัฒนาหัวหน้าทีมในองค์กรจะช่วยรักษาคนเก่งไว้ได้นาน

พฤติกรรม Toxic คือ 1 ในสาเหตุสำคัญของความพึงพอใจต่องานต่ำ เราจึงศึกษาบทบาทของผู้จัดการต่อการป้องกันพฤติกรรม Toxic ในที่ทำงาน

Because toxic behaviors is one of the top reason for low job satisfaction, we explore the manager’s role in preventing toxic workplace behaviors

Micro-understanding รูปแบบการบริหารจัดการทีมทำงานแบบ Remote อย่างมีประสิทธิภาพผ่านความวางใจ การมอบหมายงาน และความยืดหยุ่นที่เหมาะสม

Happily.ai ซึ่งปัจจุบันนั้นได้เป็น ระบบดูแลความสุข ส่งเสริมความมุ่งมั่น และสร้างสรรค์บรรยากาศการทำงานที่ดีนั้น จะเกิดขึ้นไม่ได้เลยถ้าไม่ได้มาจากวิสัยทัศน์และมันสมองของ Tareef Jafferi, CEO และ ผู้ก่อตั้ง Happily.ai วันนี้เราจึงขอชวนคุณมาเรียนรู้ เจาะความคิดของเขากัน ผ่านบทความโดย Tisco Wealth

สุขภาวะหรือ Well-being ของพนักงานช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก ช่วยทำให้ระดับความเครียดโดยรวมน้อยลง และเพิ่มความผูกพันต่อองค์กรและความพึงพอใจของพนักงาน ในขณะเดียวกัน สิ่งที่ทำให้เกิดความเครียดในงานและสุขภาพจิตใจที่ไม่ดีในที่ทำงานก็ส่งผลอย่างร้ายแรงเช่นกัน

According to Mental Health Europe, the attitude of managers or direct reports is the most important factor that significantly affects the mental health of employees or team members.

Well-being คืออะไร? คู่มือดูแลสุขภาวะพนักงานและป้องกัน Burnout สำหรับหัวหน้างาน

การโค้ชมีประโยชน์เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและส่งผลถึงการมี Productivity ที่เพิ่มสูงขึ้น ผู้นำที่ดีสามารถโค้ชสมาชิกในทีมเพื่อช่วยให้ปรับตัวต่อสถานการณ์ใหม่ ๆ ได้ ช่วยพัฒนาทักษะ และช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพวกเขา