คนเก่งปฏิเสธการเลื่อนตำแหน่ง ข้อมูลแสดงว่าทำไมเส้นทางการจัดการไม่น่าดึงดูดและจะทำอย่างไร

กรอบการประเมินสุขภาพทีมที่ใช้งานได้จริงพร้อมตัวชี้วัดนำ 12 ประการ จับปัญหาก่อนกลายเป็นการลาออก

พนักงานที่มองโลกในแง่ดีให้การยอมรับเพิ่มขึ้น 0.8 ครั้งต่อเดือน และได้รับเพิ่มขึ้น 1.4 ครั้ง งานวิจัยใหม่เผยผลกระทบแบบวงล้อหมุนที่เปลี่ยนทัศนคติเชิงบวกเป็นแรงขับเคลื่อนวัฒนธรรม

71% ของพนักงานไม่ต้องการงานของผู้จัดการตัวเอง ปัญหาไม่ใช่เรื่องความทะเยอทะยาน แต่เป็นวิธีที่คุณออกแบบบทบาทนี้ นี่คือสิ่งที่ต้องแก้ไข

ผู้จัดการที่หัวหน้าตอบกลับ feedback มีโอกาสตอบกลับ feedback ของทีมตัวเองมากกว่า 2.4 เท่า งานวิจัยใหม่เกี่ยวกับการส่งต่อพฤติกรรมผู้จัดการในองค์กร

การประเมินผลประจำปีตายแล้ว Stack ranking ทำลายทีม บริษัทที่ชนะสงครามคนเก่งได้เปลี่ยนมาใช้ Performance Intelligence—การมองเห็นแบบเรียลไทม์ในเรื่องความสอดคล้อง ประสิทธิภาพผู้จัดการ และสุขภาพทีม

ประสิทธิภาพทีมเป็นไปตามสูตรที่คาดเดาได้: ผู้จัดการทวีคูณผลของเป้าหมายและวัฒนธรรม งานวิจัย 35 ปีเผยความจริงนี้

การเปลี่ยนแปลงองค์กรส่วนใหญ่ล้มเหลวไม่ใช่เพราะกลยุทธ์ แต่เพราะการออกแบบพฤติกรรม นี่คือสิ่งที่พฤติกรรมศาสตร์เผยให้เห็นเกี่ยวกับการทำให้การเปลี่ยนแปลงคงอยู่

การประชุม 1:1 ส่วนใหญ่เสียเวลาไปกับการอัปเดตโปรเจกต์ที่ควรส่งทางอีเมล เทมเพลตนี้จะเปลี่ยน 30 นาทีของคุณให้เป็นการสนทนาที่เผยปัญหาได้เร็วและสร้างความไว้วางใจ