Employee Feedback

การสร้าง Employee Effectiveness นั้นเป็นหน้าที่ของผู้จัดการ ที่จำเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะช่วยสร้างและเร่งศักยภาพของพนักงาน ให้มีความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง แต่จะทำได้อย่างไร สามารถศึกษาได้จากบทความนี้

การศึกษาข้อมูลของเราพบว่า พนักงานที่ให้ฟีดแบ็ก (Feedback) ที่มีคุณภาพอย่างสม่ำเสมอนั้น มักเป็นคนเดียวกันกับพนักงานที่สามารถสนับสนุนการทำงานภายในทีมและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และยังมีผลงานที่โดดเด่นอีกด้วย

Our study shows that employees who regularly provide meaningful feedback are also the top contributors and high performers.

การสร้างวัฒนธรรมโดยการให้ฟีดแบ็กและมองเห็นความสำคัญรวมไปถึงการชื่นชมและขอบคุณกันเป็นเรื่องยาก แต่ที่ Happily เราทำให้เป็นเรื่องง่ายได้ เพราะพนักงานมากกว่าครึ่งมีการให้และรับฟีดแบ็ก มีการชื่นชมและขอบคุณกันอย่างสม่ำเสมอบนแพลตฟอร์มของเรา

Creating a culture of feedback and recognition is hard. Happily makes it easy - more than half of employees regularly give and receive feedback and recognition on the platform.

สัมภาษณ์พิเศษ กับ Tareef Jafferi, ผู้ก่อตั้ง Happily.ai ถึงความสำคัญของ Feedback Culture ที่คุณมองข้ามไม่ได้

พนักงานทุกคนในองค์กรต้องการฟีดแบ็ก  - การศึกษาชิ้นนี้ยืนยันถึงการให้ฟีดแบ็ก (Feedback Giving) มีความเชื่อมโยงกับความสุขและการเป็นตัวแทนองค์กรของพนักงาน (Ambassadorship)

Studies show that employees need feedback - and that there is a strong relationship between feedback giving and employee happiness & ambassadorship.

งานวิจัยของเราจะทำให้คุณเห็นว่าผู้จัดการหรือหัวหน้างานที่มีความกระตือรือร้นจะนำพาทีมของเขาไปพร้อมกับดัชนีชี้วัดความภักดีของพนักงานที่สูงกว่าทีมที่ผู้จัดการไม่กระตือรือร้นถึง 5 เท่า