การทำ Organization Development นั้นไม่ใช่เรื่องที่แปลกใหม่ แต่กลับยังมีหลายคนที่ยังไม่เข้าใจ ทำให้ขาดซึ่งการพัฒนาอย่างรอบด้านอย่างที่ควรเป็น

กลยุทธ์สำหรับผู้นำในการนำพาทีมหรือองค์กรรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและก้าวผ่านความไม่แน่นอนไปได้ต้องอาศัยทัศนคติที่ถูกต้องเหมาะสม เพื่อส่งเสริมความสามารถของผู้นำในการเรียนรู้ พัฒนา และนำทางการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อนมากขึ้นได้

ถึงเวลาแล้วที่คุณจะต้องทำการเปลี่ยนแปลง Corporate Culture ในปี 2022 นี้ ทำไมคุณถึงต้องเปลี่ยนมัน หาคำตอบได้จากบทความนี้

วันนี้คุณทราบหรือไม่ว่าจุดตายของธุรกิจของคุณ อาจไม่ได้อยู่ที่ตัวสินค้าหรือบริการ แต่อยู่ลึกกว่านั้น นั่นคือ Culture หรือ วัฒนธรรมในการทำงานและขับเคลื่อนองค์กร ตรวจสอบและขจัดจุดตายได้แล้ววันนี้

รูปแบบการทำงานของเราได้เปลี่ยนไป เรายังคงทดลองวิธีการทำงานใหม่ๆ ผู้นำธุรกิจต้องเป็นผู้ริเริ่มในการวัดผลและจัดการสุขภาพองค์กร

ภาวะผู้นำและการบริหารจัดการเป็นสองสิ่งที่สำคัญและเป็นส่วนเติมเต็มกัน ซึ่งแต่ละสิ่งมีหน้าที่และกิจกรรมที่ทำแตกต่างกันไป และทั้งสองสิ่งก็มีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ซับซ้อนและผันผวนที่เพิ่มมากขึ้น

ปี 2022 นี้มีอะไรใหม่บ้าง ถ้าคุณเป็นผู้นำทางธุรกิจที่มีหัวก้าวหน้า เข้ามาศึกษากันได้เลย

ศิลปะการตั้งคำถาม: เรียนรู้เทคนิคการตั้งคำถามที่ดีสำหรับผู้นำที่ต้องการกระตุ้นทีม

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรและความสามารถในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้กับองค์กร ผู้นำที่ประสบความสำเร็จใช้วัฒนธรรมเป็นเครื่องมือในการจัดการขั้นพื้นฐานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กร