ไม่มีผู้จัดการที่แย่ (มีแต่ผู้จัดการที่ไม่ได้รับการเตรียมพร้อม)
องค์กรติดป้ายผู้จัดการว่า "ดี" หรือ "แย่" เหมือนเป็นลักษณะนิสัย ข้อมูลบอกเรื่องที่ต่างออกไป: มันคือช่องว่างของการเตรียมพร้อม ไม่ใช่ช่องว่างของความสามารถ
วัฒนธรรมองค์กร
อะไรพังก่อน เมื่อบริษัทโตจาก 50 เป็น 200 คน
ค้นพบ 5 จุดแตกหักที่เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า เมื่อบริษัทขยายจาก 50 เป็น 200 คน และระบบที่คุณต้องสร้างก่อนที่ทุกอย่างจะพังทลาย
Subscribe to Smiles at Work | What 500k+ workplace interactions taught us newsletter and stay updated.
Don't miss anything. Get all the latest posts delivered straight to your inbox. It's free!