Company Alignment

ผู้จัดการสามารถรับมือกับปัญหาความต้องการที่ขัดแย้งกันระหว่างความเห็นอกเห็นใจและผลลัพธ์ในการทำงานได้ด้วยการทำให้ผู้นำระดับสูงมีส่วนร่วมในการเป็นผู้นำที่มีความเห็นอกเห็นใจ ส่งเสริมการมอบอำนาจ การเชื่อมต่อ และสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน และ ลดแรงกดดันด้านประสิทธิภาพการทำงานจากผู้บริหารระดับสูง

GROW Model คืออะไร? เรียนรู้เทคนิค Coaching สำหรับหัวหน้างานพร้อมตัวอย่างคำถาม

หากคุณต้องการประสบความสำเร็จทางวัฒนธรรม คุณต้องมั่นใจก่อนว่าทั้งพันธกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยมของบริษัทกำลังส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรของคุณไปในทางที่เหมาะสม เพราะทั้ง 3 สิ่งนี้ควรถูกปรับเปลี่ยนให้เข้ากับสิ่งแวดล้อมและการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป

Leaders who want to build high-performing teams must ensure that their teams feel safe at work. Psychological safety drives teams to be more involved in working together, feel motivated to deal with problems, face challenges, and be willing to maximize learning opportunities and develop themselves.

Alignment คืออะไร? วิธีสร้างความสอดคล้องระหว่างผู้จัดการใหม่กับทีมเดิมใน 5 ขั้นตอน

วัฒนธรรมองค์กร กับ ค่านิยม ต่างกันอย่างไร? อธิบายความแตกต่างพร้อมตัวอย่างจากองค์กรชั้นนำ

สำหรับผู้นำที่ต้องการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง ผู้นำจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจได้ว่าสมาชิกในทีมของตนมีความปลอดภัยทางจิตใจ

Organizational trust contributes to higher employee productivity and lower rates of employee turnover, critical for business success. A 2002 study by Galford and Drapeau found that organizations with a culture that encourages trust produce more quality products and services.

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรงมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรและความสามารถในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้กับองค์กร ผู้นำที่ประสบความสำเร็จใช้วัฒนธรรมเป็นเครื่องมือในการจัดการขั้นพื้นฐานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กร